隨著我國改革開放政策的進一步深入，工農(nóng)業(yè)的發(fā)展，近13億人口生活水平的提高，購買力的上升，預計周世紀的中國將成為世界上最大的網(wǎng)印市場，毫無疑問，絲網(wǎng)印刷將會發(fā)揮巨大的作用。但是在這期間，絲網(wǎng)印刷將遇到一個勁敵，那就是——數(shù)字印刷，現(xiàn)在在廣告市場，兩者的拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)悄然展開。
有一些絲網(wǎng)印刷商卻對大幅面噴繪持認可態(tài)度，認為大幅面噴繪技術為他們提供了一種有效的補充工藝，可以幫助他們拓展市場，增加盈利。幾年前，傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷技術還是大幅面廣告市場當之無愧的主角。當數(shù)字噴繪技術出現(xiàn)后，市場狀況發(fā)生了變化。一些絲網(wǎng)印刷商感受到數(shù)字印刷技術的威脅時，逐步淡出這一市場領域。也許，有如藝術品一樣，絲網(wǎng)印刷驕傲地認為自己是古老的、傳統(tǒng)的商業(yè)加工方法。但數(shù)字噴繪卻完全不同，它提供的技術和經(jīng)濟化的解決方案正在給絲網(wǎng)印刷商們帶來真正的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括：
中小批量活件·復雜活件（有些復雜的格式并不適合絲網(wǎng)印刷）·打樣·苛刻的進度安排和按需印刷的需求·極短時間完成的平面應用（窗簾、建筑的外遮蔽物）一份關于印刷數(shù)量的分析報告顯示，絲網(wǎng)印刷的最佳印量是400份以上。報告同時指出，市場上更多的需求是200份以下的印量。而且還有下列的一些要求：短版、按需、版面更復雜等。而這恰恰是大幅面噴繪技術的優(yōu)勢所在。
絲網(wǎng)印刷商通過增加功能進入這一新興市場領域，包括中小批量的不干膠印刷、POP、剛性材料印刷和特種印刷。這對它們來講，不僅是有利可圖，而且還將傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷操作轉變?yōu)椤耙徽臼降辍保瑥亩芟蚩蛻籼峁└嗟姆⻊眨M而吸引新客戶。
大幅面數(shù)字噴繪印刷可以完全融入到現(xiàn)有的商業(yè)模式中，利潤是顯而易見。
印刷作業(yè)直接可以從數(shù)字文件（標準格式文件）開始，不再有印刷前準備成本或者耗時的絲網(wǎng)版制作，一項作業(yè)從執(zhí)行到完成只需幾分鐘。作業(yè)采用隊列式處理，當前一項作業(yè)正在印刷時，新的一項作業(yè)就被安排好了。如果使用的噴繪機帶有干燥裝置，那么前一項作業(yè)在干燥時，另一項已經(jīng)在印刷了。
在綜合考慮印刷前準備時間（以及成本）和運行時間的長短的基礎上，絲網(wǎng)印刷商分析其業(yè)務，進而確定是采用數(shù)字印刷還是傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷更經(jīng)濟。我們將可以任意安排兩種工藝的印量稱為“臨界印量”，通常情況下，這個印量為400份。當然這只是確保獲得最佳的利潤，并沒有將作業(yè)的本身性質和印刷時間進度考慮進去。
“短版”在數(shù)字印刷中意味著少至一張。這意味著數(shù)字噴繪不僅是對特殊形式的圖像，即使是對零售領域和各種語言版本也變得經(jīng)濟可行。同時，完備的印前軟件使卷對卷的大幅面印刷變得簡單易行。當然，數(shù)字噴繪這些特征和優(yōu)勢并不能真正威脅到絲網(wǎng)印刷的生存。除了將短版、復雜的或者微利（甚至無利）的作業(yè)轉移給數(shù)字印刷后，絲網(wǎng)印刷仍能在它們所擅長的長版、專色或者立體的作業(yè)中自由翱翔。甚至還有結合數(shù)字噴繪與絲網(wǎng)印刷的組合印刷。
大幅面數(shù)字噴繪印刷也可以做到空間和人力的效率化。它便于管理，沒有浪費。它能夠根據(jù)需求量精確地印刷，色彩準確度也可以通過ICC特征文件得到保證。大幅面噴繪印刷機還可以為絲網(wǎng)印刷提供快速、高質量和精確的在最后承印材料上的打樣樣張。
大幅面噴繪印刷除了能向用戶提供一站式的便利服務以外，還能提供一些有利可圖的增值服務。快速的市場響應時間在當今社會已變得非常重要，數(shù)字印刷可以提供一些相關的收費性的額外服務。
在較之數(shù)字印刷的諸多優(yōu)點之后，絲網(wǎng)印刷的萬能性仍然是其最大的優(yōu)勢。它能在各種承印材料上進行印刷，如對各種塑料、紡織品、金屬、玻璃、陶瓷等材料的絲網(wǎng)印刷對商業(yè)、廣告業(yè)、裝懂業(yè)、美術業(yè)、建筑業(yè)、出版業(yè)、印染業(yè)、電子等工業(yè)的絲網(wǎng)印刷。總之，任何有形狀的物體不論形狀大小、厚薄，不論軟質、硬質，也不論曲面、平面都可進行絲網(wǎng)印刷。這將為其發(fā)展添磚加瓦。所以最后這場市場爭奪戰(zhàn)最后誰能取勝現(xiàn)在下定論還為時尚早。
日前，美國閃購網(wǎng)站Fab將目光投向南非，發(fā)布了一個新的快閃店。這僅僅是在Fab裁員五分之一后不到一個月的時間里，標志著網(wǎng)站已開始從閃購銷售轉向獨家零售的模式。
億邦動力網(wǎng)獲悉，F(xiàn)ab快閃店目前已經(jīng)開始正式運營，提供來自25個南非設計師的150件設計品，包括珠寶、家用器皿、時尚配飾（比如錢包、棒球帽）等品類。產(chǎn)品涵蓋了使用幾何圖案織物大膽縫制的帽子、軋光斜紋皮革背包、幾何圖案的面包盒、以及設計獨特的砧板等等。
Fab想通過網(wǎng)站數(shù)量可觀的客戶群（9月份向非注冊用戶開放前數(shù)量為1200萬）來為尋求商業(yè)機會的設計師們創(chuàng)造一個供需鏈。正如Fab的聯(lián)合創(chuàng)始人Bradford Shellhammer所說，F(xiàn)ab的訂單對25%的受委任設計師來說都是單一的最大采購訂單。
那么，為何選擇南非呢？Shellhammer解釋到，在4月份的米蘭設計周，他結識了來自被選為2014年世界設計之都——南非開普敦的專員，并被邀請前去參觀。在到達南非參加商務活動，并參觀了當?shù)氐拿佬g館、設計類初創(chuàng)公司和露天集市后，F(xiàn)ab便希望自己能夠帶上當?shù)芈殕T滿載而歸。“當?shù)卣磳c祝自己20歲的生日，一切都感覺很新、很樂觀。這幾乎是一個無需思考的決定。”
據(jù)了解，在紐約和柏林均設有總部的Fab已經(jīng)不是第一次與來自世界遙遠角落的設計師合作了。該公司已經(jīng)為芬蘭赫爾辛基的藝術家創(chuàng)造了一個類似的平臺，并不斷舉辦設計師大賽。所有舉動都反映了Fab想轉型為超級零售商的遠大志向。Fab希望獨家供應的設計產(chǎn)品能幫助自己提升影響力和無可替代性，從而更好地與亞馬遜、塔吉特等大型零售商相競爭。
當然，F(xiàn)ab從閃購銷售網(wǎng)站轉型為設計品在線集市的行動也對公司造成了很大的影響：網(wǎng)站流量暴跌，而且本月初公司已經(jīng)從柏林和紐約總部裁員了101人。不過，Shellhammer指出，公司將繼續(xù)進行整合，把全球采購的快閃組群融入Fab業(yè)務線。他透露，F(xiàn)ab的下一個快閃業(yè)務目的地可能是墨西哥城。
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